Supporto costante nell’identificazione di nuove strategie aziendali, selezionate in base alle esigenze del cliente.
• Consulenza aziendale generale
• Redazione e/o revisione business plan
• Verifica andamento della gestione
• Pianificazione dell’attività
• Studio e analisi del settore, dei competitors e degli stakeholders, mediante indagini di mercato e utilizzo di strumenti di pianificazione strategica (Swot Analysis, Matrice Bcg, Matrice McKinsey)
• Obiettivi di vendita ed organizzazione commerciale
• Descrizione della fattibilità tecnica del progetto d’investimento
• Piano di fattibilità economico – finanziaria (indicazione del fabbisogno finanziario complessivo)
• Networking con professionisti e/o imprenditori di specifici settori.